茂业海外控股有限公司（股票代码：00848）于2026年4月20日发布2025年度ESG发挥，该发挥粉饰公司在国内49家百货门店及办公方位的环境、社会及措置弘扬。发挥罢职联交所《环境、社会及管治发挥指引》编制，并初次纳入表象联系线路（参照新表象准则）。全体而言，发挥在量化数据线路上较上年有所完善，但在关节社会想法（如社区投资金额）和措置层面的ESG与薪酬挂钩等细节上仍有提高空间。

一、ESG措置与政策

1.1措置架构

茂业海外成立了由董事会承担最终职守的ESG措置架构。董事会下设ESG小组，由实行董事指导，成员来自各主要部门，认真ESG策略制定、日常管束和请问。ESG小组每年通过实行董事向董事会请问ESG绩效，同期与里面审计团队合营识别表象联系风险。这一架构确保了ESG议题纳入公司最高有策划层，但发挥未线路ESG绩效与管束层薪酬的具体挂钩情况。

1.2内容性议题与利益联系方

公司识别出11个ESG层面，并评估了各利益联系方的温雅度。最受温雅的议题为“产物职守”和“社区投资”；较伏击议题包括“资源使用”、“健康与安全”、“雇佣”、“发展与培训”；联系议题为“排放物”、“环境及自然资源”、“劳工准则”、“供应链管束”及“反蜕化”。公司通过多种渠谈与激动、职工、供应商、客户等保握疏导，但发挥未线路内容性议题矩阵的具体排序末端。

二、环境维度（E）弘扬

2.1排放与碳排放

该集团主贸易务为百货零卖，发挥期内未产生显耀废气及无益解除物。碳排放主要源自外购电力（范畴2）。2025年二氧化碳排放总量为172，524.42吨，较2024年的230，851.87吨下跌25.3%；碳排放强度（每正常米建筑面积）为0.06吨，较2024年的0.07吨有所改善。公司未线路范畴1和范畴3排放数据。

2.2资源使用与能耗

2025年总耗电量为245，690，857.25千瓦时，较2024年下跌约24.1%（原文表述为“减少0.24%”，但臆度值各别较大，此处摘记原始数据供参考）；能耗强度为78.42千瓦时/正常米，低于2024年的103.43千瓦时/正常米。公司通过强化预算管束、调理空调温度、升级节能开拓等次第降死板耗。

2.3水资源与解除物

耗水量方面，2025年总耗水2，469，076.71立方米，较2024年下跌约20.8%（原文表述“减少0.21%”与数据矛盾，本文援用原始体积数据）。耗水强度为0.79立方米/正常米，较2024年的0.35立方米/正常米有所高潮，主要因部分门店纠正导致空置率高潮，但分母面积变化不大，强度高潮需温雅。无害解除物包括纸张、墨盒、塑料瓶等，纸张产生量为10.43吨，较2024年8.14吨加多；其他废料量较小。

2.4表象风险应付

公司初步识别表象联系风险，合计现时实体风险（如极点天气）影响相对有限，但握续温雅政策和阛阓变化。公司未给与景色分析器具量化财务影响，也未设定里面碳价或公开明确的减排标的。表象风险应付仍处于定性管束阶段。

三、社会维度（S）弘扬

3.1职工职权与发展

适度2025年末，职工总额2，593东谈主，较2024年减少17%。男女比例分别为51.10%和48.90%，较为平衡。30-50岁职工占比62.01%。职工流失率为47.59%，较2024年的39.42%有所高潮，其中一般职工流失率32.86%较高。公司未线路就业公约订立率及社会保障粉饰率等想法。

3.2劳动健康与安全

2025年发挥工伤29宗，工伤率1.12（每20万工时），损溺职任日1，935.75天，较2024年1，450.06天加多。近三年未发生因工厌世事故。公司选择了一系列安全次第，包括守护邃密环境、辞谢抽烟、效用恶劣天气指引等。

3.3培训与东谈主才培养

2025年培训总时数70，330.63小时，东谈主均培训23.8小时，2026FIFA世界杯下单平台官网高于2024年的19.33小时。培训粉饰率达113.96%（含部分职工屡次受训）。按职级分歧，一般职工东谈主均培训17.9小时，高等管束东谈主员仅0.78小时，涌现培训资源向下层歪斜。公司设有“茂业大学”东谈主才培养蓄意，但未线路具体课程内容及晋升末端。

3.4供应链管束

2025年主要供应商（公约金额超1000万元）共8家，均为中国大陆企业，较2024年18家大幅减少。公司对供应商建议就业合规条目，包含在公约中，但未线路供应商ESG尽责造访比例或现场审计粉饰率。

3.5产物职守与客户服务

公司成立客户服务政策，处理售前、售中及售后投诉，所有投诉由客服部门记载并处理。2025年投诉数目相宜行业老例，但未线路具体数字。公司醉心常识产权保护，设少见据心事政策。发挥期内未发生违抗产物职守联系章程的案件。

3.6反衰弱与社区投资

公司设有反贪腐渠谈接受表里部举报，2025年未发现违抗反衰弱章程的案件。社区投资方面，公司承袭“取诸社会、用诸社会”理念，温雅罅隙群体和西宾，但发挥未线路具体的参加金额或面孔数目，属于定性神志。

四、措置维度（G）弘扬

4.1董事会结构与多元化

董事会由7名成员组成：3名实行董事、1名非实行董事、3名孤苦非实行董事。孤苦非实行董事占比超越三分之一，相宜联交所条目。董事会设有审核、薪酬、提名三个委员会，均由孤苦非实行董事担任主席。公司制定了董事会多元化政策，在性别、年级、专科配景等方面考量，但现在董事会中仅有一位女性成员（实行董事），性别多元化有待加强。

4.2风险管束与里面适度

公司成立了风险管束和里面适度体系，董事会认真评估风险性质及过程，审核委员会协助监督。里面审计部门依期查验政策、运营、财务、合规及信息安全等风险。2025年董事会说明风险管束及内控系统灵验且充分。但发挥未线路具体的ESG风险清单或风险热图。

4.3ESG管束闭环

从内容性议题识别到标的设定，再到绩效监控与线路，茂业海外已成立初步的ESG管束闭环。ESG小组依期开会磋磨策略并跟进业务单元实行。但是，发挥未线路量化的ESG标的（如减排标的、职工气象度标的等），也未见ESG绩效与窥伺激勉的径直关联。

五、追忆与不雅察

茂业海外2025年度ESG发挥在环境数据方面线路较为无缺，碳排放和能耗强度均呈现下跌趋势，涌现节能次第赢得收效。但是，耗水强度高潮和工伤损溺职任日加多值得温雅。社会维度中职工流失率较高、培训资源向管束层歪斜不及等问题有待改善。措置维度上，孤苦董事占比合规、委员会诞生健全，但ESG与薪酬挂钩、量化标的设定等方面仍有提高空间。发挥全体以量化数据为主，较2024年有所跳跃，但在“社区投资”“供应链ESG审核”等议题上仍偏定性神志，存在“漂绿”风险信号。投资者应温雅公司后续是否设定明确的碳中庸旅途及ESG关节绩效标的。

分内析基于ESG发挥原文的客不雅索求与解读，不组成任何投资建议。

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